1、负责制定销售年度目标，下达销售任务，组织实施检查和督促任务的完成;
2、负责销售人员收入方案和各项规章制度的制(修)订，并组织对销售人员的考核工作;
3、依据公司相关制度，负责审核销售人员的奖惩、收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，保证年度利润目标的达成;
4、负责与生产厂家的业务接洽和联系，并分工有关人员具体实施;
5、负责销售人员的聘用、解聘和培训工作;
6、有效使用经营资金，对销售业务所有资金的安全性负责，承担一切欠款责任;
7、完成总经理交代的其他工作。
8、负责主持销售部全面工作，就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;
9、负责制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;
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