、执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
2、根据生产计划组织车间生产，将计划有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。
3、合理安排生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。
4、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。
5、始终坚持 安全第一、预防为主 的方针，不定期检查机械设备，人员的安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。
6、 对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
7、 抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。
8、 完成公司领导交办的其他工作任务。
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