企业招聘的工作内容及企业招聘的工作依据
一、储备人才查找
集团/单位人力资源部门招聘人员，从内、外部人才储备库查找适合需求岗位人选。用人需求申请表。
二、分析招募渠道与方式
集团/单位人力资源部门招聘人员，分析各种渠道与方式的优劣势，择优选择一个或多个招聘渠道和方式。对各种招聘渠道的了解，调查情况。用人需求申请表。
三、拟定招聘方案（含费用预算）
集团/单位人力资源部门招聘人员，需发生一次性费用的招聘需制订招聘方案。用人需求申请表。拟定的招聘渠道与方式。
四、审批招聘方案
集团/单位负责人或其授权人（集团/单位人力资源部门负责人），审查专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。（审查非专场招聘会或费用超年度预算的招聘方案的合理性，并批示。）人力资源规划、计划。用人需求或人才储备的必要性。
五、发布招聘信息
集团/单位人力资源部门招聘人，根据既定渠道发布招聘信息。用人需求申请表。
六、应聘登记、人才搜索
集团/单位人力资源部门招聘人员，通过邮件、传真、人才网络、电话、现场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名。对市场稀缺的人才采取寻聘的方式，通过网上搜寻、熟人推荐等方式多方寻找人才。用人需求申请表。招聘方案。
聚蓝网
2023.1.28
